ในเช้าวันที่ 23 พฤษภาคม 2566 เพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นและจิตวิญญาณของการทำงานหนักระหว่างทีมต่างๆ ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่เป็นเอกภาพและร่วมมือกันในการ "มุ่งมั่นที่จะก้าวข้ามกันและกัน" ส่งเสริมความเป็นเลิศ กำหนดมาตรฐาน และนำตัวชี้วัดต่างๆ ไปปฏิบัติ เช่น การก่อสร้างมาตรฐานศูนย์การผลิต ทางศูนย์การผลิตของบริษัทได้จัดพิธีมอบรางวัล
เมื่องานเริ่มต้นขึ้น เสียงอันทรงพลังและก้องกังวานของวัฒนธรรมองค์กรก็ก้องไปทั่วบริเวณโรงงาน แสดงให้เห็นถึงความสามัคคีและขวัญกำลังใจของทีม Goldpro ยกระดับและดังก้องไปด้วยความแข็งแกร่ง!
ในบรรยากาศที่น่าตื่นเต้น เจ้าบ้านได้ประกาศรายชื่อผู้ชนะ: ทีมที่โดดเด่นนำโดย Wang Binbin พร้อมด้วยสมาชิกในทีมทั้งหมด (Wang Binbin, Zhang Changgeng, Li Wengang, Wang Libin, Feng Shejun, Li Qiaoyan, Shao Qingchuang, Yu ตงตง, หลี่ รุ่ยลี่) ขึ้นเวทีเพื่อรับรางวัลสุนทรพจน์อันเร่าร้อนและเสียงปรบมือดังกึกก้องเน้นย้ำถึงช่วงเวลาอันรุ่งโรจน์ของผู้ได้รับรางวัล
ในขณะนี้ เราแบ่งปันความสุขจากความสำเร็จและจุดประกายความกล้าหาญและความเชื่อให้กับพนักงานทุกคนในการรับมือกับความท้าทายLu Yong ผู้อำนวยการศูนย์การผลิต มอบธงสีแดงเคลื่อนที่ให้กับทีมที่โดดเด่น ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นสัญลักษณ์ของความรุ่งโรจน์เท่านั้น แต่ยังหมายถึงการเป็นผู้บุกเบิกที่เป็นแบบอย่างและมุ่งมั่นสู่ความก้าวหน้าอีกด้วยตราบใดที่เรารักษาจิตวิญญาณของการ "ปูทางผ่านภูเขา และสร้างสะพานเหนือน้ำ" ในงานของเรา เราก็สามารถเป็นนักสู้ที่แท้จริงในเส้นทางการพัฒนาของบริษัท โดยเอาชนะความยากลำบากและอุปสรรคใดๆ ที่เข้ามาขวางทางเรา!
ผู้อำนวยการ Lu รับทราบถึงการทำงานหนักของทุกคนและแสดงความขอบคุณสำหรับความสนใจและการสนับสนุนที่มีต่อบริษัทในการทำงานครั้งต่อไปของศูนย์การผลิต สิ่งสำคัญคือต้องรักษาระดับความสอดคล้องกับค่านิยมหลักเพื่อการพัฒนาที่มั่นคงและยั่งยืนในระดับสูงศูนย์การผลิตจะกำหนดแผนงานที่ครอบคลุมและปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัย คุณภาพ ต้นทุน การสร้างทีม และมาตรฐานตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัทตราบใดที่เราเข้าใจวัตถุประสงค์ ใช้วิธีการที่เหมาะสม รักษาความชัดเจนของความคิด และยึดมั่นในระบบที่จัดตั้งขึ้น ความก้าวหน้าและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในยุคใหม่นี้ก็จะบรรลุได้อย่างแน่นอน
เพื่อกระตุ้นให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงานอย่างแข็งขัน มุ่งมั่นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และบรรลุการพัฒนาร่วมกันในฐานะชุมชน ศูนย์การผลิตจึงได้นำนโยบายการให้รางวัลที่แตกต่างกันไปใช้เป็นประจำทุกไตรมาสแผนการให้รางวัลที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของแต่ละไตรมาสจะได้รับการจัดทำขึ้นเพื่อรับทราบและส่งเสริมให้พนักงานทำงานหนักผ่านการกระทำที่จับต้องได้เราเชื่อว่าพนักงานของ Goldpro จะรักษาค่านิยมหลักอยู่เสมอ ปรับปรุงพวกเขาอย่างต่อเนื่องผ่านการฝึกฝน แสวงหานวัตกรรม และเปิดรับความท้าทายเราจะมุ่งมั่นที่จะให้บริการลูกค้าด้วยบริการระดับมืออาชีพและมีคุณภาพสูงมากขึ้น โดยพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องในฐานะพนักงานที่มีคุณค่าในขอบเขตขององค์กรสามประเภท
เวลาโพสต์: May-27-2023