บดร็อด
รายละเอียดสินค้า:
แท่งเจียรใช้เป็นสื่อในการเจียรในโรงสีแบบแท่งในระหว่างกระบวนการบริการ แท่งเจียรที่จัดเรียงอยู่เป็นประจำจะทำงานในลักษณะเรียงซ้อนแท่งเจียรทำให้แร่ธาตุในช่องว่างบดให้มีคุณสมบัติโดยการกระแทกและบีบด้วยขนาดที่ลดลงเมื่อตัดเหล็กเส้นตามขนาดที่กำหนด จะถูกนำออกจากโรงสี ระหว่างดำเนินการ หากมีความเหนียวไม่เพียงพอ แท่งอาจแตกหักเนื่องจากการกระแทกบ่อยครั้ง เมื่อก้านหักเกิดขึ้น ลำดับของแท่งใน เปลี่ยนโรงสีแล้วทำให้แท่งหักมากขึ้นดังนั้นการเกิดแท่งหักไม่เพียงส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อประสิทธิภาพการเจียร แต่ยังทำให้อุปกรณ์เสียหายแม้กระทั่งปิดเครื่อง และส่งผลกระทบต่อการผลิตตามปกติ
การผลิตแท่งเจียรมักจะถูกทำให้ร้อนโดยการเหนี่ยวนำความถี่ปานกลางปัจจุบันวัสดุทั่วไปสำหรับแท่งคือ 40Cr และ 42CrMo ซึ่งส่วนใหญ่ใช้เหล็กแม่พิมพ์ มีความเหนียวดีและไม่ง่ายที่จะแตกอย่างไรก็ตาม สำหรับแท่งเจียรขนาดใหญ่ ชั้นชุบแข็งจะตื้นมาก เพียง 8-10 มม.ความต้านทานการสึกหรอต่ำ เช่นเดียวกับเหล็กกล้า 65 Mnนักวิชาการชาวญี่ปุ่นเสนอให้วัสดุของเหล็กกล้าคาร์บอนสูงเป็นเหล็กที่ทนต่อการสึกหรอ ซึ่งมีผลดี แต่เข้มงวดในกระบวนการผลิต และเหล็กกล้าคาร์บอนสูงมีแนวโน้มที่จะเกิดข้อบกพร่องทางโลหะวิทยาสำหรับประเภทวัสดุก้านที่น้อยกว่า Goldpro ได้พัฒนาเหล็กชนิดใหม่สำหรับก้านเจียรและกระบวนการบำบัดความร้อนที่เข้าชุดกันเพื่อให้แน่ใจว่าแท่งเจียรมีความเหนียวสูงขึ้นและชั้นแข็งขึ้นตอนนี้ แท่งของ Goldpro ถูกใช้ในเหมืองหลายแห่งและไม่หัก อัตราการสึกหรอต่ำและเอฟเฟกต์การเจียรก็น่าทึ่ง
ข้อดีของผลิตภัณฑ์:
ควบคุมคุณภาพ:
ใช้ระบบ ISO9001: 2008 อย่างเคร่งครัด และสร้างระบบการจัดการและควบคุมผลิตภัณฑ์ที่ดี ระบบทดสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ และระบบติดตามผลิตภัณฑ์
ด้วยอุปกรณ์ทดสอบคุณภาพระดับสากล ข้อกำหนดการทดสอบมีคุณสมบัติตามระบบการรับรอง CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment)
มาตรฐานการทดสอบได้รับการสอบเทียบอย่างสมบูรณ์ด้วยห้องปฏิบัติการ SGS (มาตรฐานสากล), Silver Lake (US Silver Lake) และห้องปฏิบัติการ Ude Santiago Chile (มหาวิทยาลัย Santiago, Chile)
สามแนวคิด "ทั้งหมด"
สามแนวคิด "ทั้งหมด" ประกอบด้วย:
การจัดการคุณภาพทั้งหมด การจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมด และการมีส่วนร่วมทั้งหมดในการจัดการคุณภาพ
การจัดการคุณภาพทั้งหมด:
การจัดการคุณภาพเป็นตัวเป็นตนในทุกด้านการจัดการคุณภาพไม่เพียงแต่รวมถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังต้องพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ต้นทุน เวลาการส่งมอบ และบริการด้วยนี่คือการจัดการคุณภาพทั้งหมดที่สำคัญ
การจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมด:
หากไม่มีกระบวนการก็ไม่เกิดผลการจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมดต้องการให้เราให้ความสำคัญกับทุกแง่มุมของห่วงโซ่คุณค่าเพื่อให้มั่นใจว่าได้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ
การมีส่วนร่วมทั้งหมดในการจัดการคุณภาพ:
การจัดการคุณภาพเป็นความรับผิดชอบของทุกคนทุกคนต้องใส่ใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ พบปัญหาจากงานของตนเอง ปรับปรุง รับผิดชอบคุณภาพงาน
สี่ "ทุกอย่าง" แนวคิด
แนวคิดคุณภาพ "ทุกอย่าง" สี่ประการประกอบด้วย: ทุกอย่างสำหรับลูกค้า ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการป้องกัน ทุกอย่างพูดด้วยข้อมูล ทุกอย่างทำงานด้วยวงจร PDCA
ทุกอย่างสำหรับลูกค้าเราต้องให้ความสำคัญกับข้อกำหนดและมาตรฐานของลูกค้ามากขึ้น และสร้างแนวคิดเกี่ยวกับลูกค้าก่อน
ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการป้องกันเราจำเป็นต้องสร้างแนวคิดที่มุ่งเน้นการป้องกัน ป้องกันปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น และขจัดปัญหาในวัยเด็ก
ทุกอย่างพูดด้วยข้อมูลเราควรนับและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อติดตามรากเพื่อหาสาระสำคัญของปัญหา
ทุกอย่างใช้ได้กับวงจร PDCAเราควรปรับปรุงตนเองและใช้การคิดอย่างเป็นระบบเพื่อให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง