ลูกบดสำหรับ SAG
รายละเอียดสินค้า:
กระบวนการเจียรกึ่งอัตโนมัติเป็นรูปแบบหนึ่งของกระบวนการเจียรอัตโนมัติสื่อประกอบด้วยสองส่วน: แร่และลูกบดแร่จะถูกบดด้วยการกระแทกและบีบระหว่างลูกบด แร่ และวัสดุรองพื้นขนาดของแร่ป้อนประมาณ 200-350 มม.หลังจากบดขนาดแร่ที่ปล่อยออกมาแล้วสามารถสูงถึงหลายมิลลิเมตรหรือน้อยกว่าอัตราส่วนการบดมีขนาดใหญ่ ซึ่งอาจทำให้กระบวนการสั้นลงอย่างมาก และมีข้อดีอย่างมากในการประหยัดพื้นที่ การลงทุน การบำรุงรักษา และด้านอื่น ๆ ในปัจจุบัน การทำเหมือง SAG ไปในทิศทางของเครื่องบดขนาดใหญ่ และกึ่งอัตโนมัติด้วย มีเส้นผ่านศูนย์กลางสูงถึง 12.2 เมตรซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถในการแปรรูปแร่ได้อย่างมาก
แร่ในโรงสี SAG ส่วนใหญ่ถูกบดขยี้โดยแรงกระแทก แรงกัดกร่อน และแรงบีบระหว่างอนุภาคแร่กับลูกบด ผ่านการหมุนอย่างต่อเนื่องของโรงสี แร่ขนาดใหญ่จะหมุนเข้าสู่ชั้นใน (ใกล้ศูนย์กลางของโรงสี) และอนุภาคที่เล็กกว่าจะเป็นชั้นนอกลูกเจียรส่วนใหญ่สำหรับโรงสี SAG มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 120-150 มม. และเส้นผ่านศูนย์กลางที่ใหญ่กว่าจะมีพลังงานศักย์โน้มถ่วงที่ใหญ่กว่าในการกระแทกและบด ตามหลักการทำงานของโรงสี SAG นั้น ลูกเจียรต้องมีความทนทานต่อแรงกระแทกดีเยี่ยม และความต้านทานการสึกหรอ ความเหนียวที่ดีสามารถเพิ่มเอฟเฟกต์การเจียรได้อย่างมากเพื่อหลีกเลี่ยงการแตกหักอัตราการสึกหรอต่ำสามารถลดปริมาณลูกเจียร เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และลดต้นทุนได้
Goldpro มุ่งมั่นในสูตรวัตถุดิบ การแปรรูปผลิตภัณฑ์ และการอบชุบด้วยความร้อนของลูกบด ด้วยสายการผลิตอัตโนมัติขั้นสูงเต็มรูปแบบที่พัฒนาขึ้นเองผลิตภัณฑ์มีข้อดี 4 ประการ ได้แก่ ความมั่นคงแข็งแรง ความเหนียวแข็งแกร่ง การบังคับใช้ที่แข็งแกร่ง และอัตราการสึกหรอต่ำในกระบวนการใช้งานทั่วโลก เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของ Goldpro ได้ปรับปรุงกำลังการผลิตอย่างเห็นได้ชัด และลดการใช้พลังงานและอัตราการสึกหรอ เราจึงได้รับอนุมัติจากลูกค้าทั้งในและต่างประเทศและได้รับการยกย่องอย่างสูง!
ข้อดีของผลิตภัณฑ์:
ควบคุมคุณภาพ:
ใช้ระบบ ISO9001: 2008 อย่างเคร่งครัด และสร้างระบบการจัดการและควบคุมผลิตภัณฑ์ที่ดี ระบบทดสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ และระบบติดตามผลิตภัณฑ์
ด้วยอุปกรณ์ทดสอบคุณภาพระดับสากล ข้อกำหนดการทดสอบมีคุณสมบัติตามระบบการรับรอง CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment)
มาตรฐานการทดสอบได้รับการสอบเทียบอย่างสมบูรณ์ด้วยห้องปฏิบัติการ SGS (มาตรฐานสากล), Silver Lake (US Silver Lake) และห้องปฏิบัติการ Ude Santiago Chile (มหาวิทยาลัย Santiago, Chile)
สามแนวคิด "ทั้งหมด"
สามแนวคิด "ทั้งหมด" ประกอบด้วย:
การจัดการคุณภาพทั้งหมด การจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมด และการมีส่วนร่วมทั้งหมดในการจัดการคุณภาพ
การจัดการคุณภาพทั้งหมด:
การจัดการคุณภาพเป็นตัวเป็นตนในทุกด้านการจัดการคุณภาพไม่เพียงแต่รวมถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังต้องพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ต้นทุน เวลาการส่งมอบ และบริการด้วยนี่คือการจัดการคุณภาพทั้งหมดที่สำคัญ
การจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมด:
หากไม่มีกระบวนการก็ไม่เกิดผลการจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมดต้องการให้เราให้ความสำคัญกับทุกแง่มุมของห่วงโซ่คุณค่าเพื่อให้มั่นใจว่าได้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ
การมีส่วนร่วมทั้งหมดในการจัดการคุณภาพ:
การจัดการคุณภาพเป็นความรับผิดชอบของทุกคนทุกคนต้องใส่ใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ พบปัญหาจากงานของตนเอง ปรับปรุง รับผิดชอบคุณภาพงาน
สี่ "ทุกอย่าง" แนวคิด
แนวคิดคุณภาพ "ทุกอย่าง" สี่ประการประกอบด้วย: ทุกอย่างสำหรับลูกค้า ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการป้องกัน ทุกอย่างพูดด้วยข้อมูล ทุกอย่างทำงานด้วยวงจร PDCA
ทุกอย่างสำหรับลูกค้าเราต้องให้ความสำคัญกับข้อกำหนดและมาตรฐานของลูกค้ามากขึ้น และสร้างแนวคิดเกี่ยวกับลูกค้าก่อน
ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการป้องกันเราจำเป็นต้องสร้างแนวคิดที่มุ่งเน้นการป้องกัน ป้องกันปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น และขจัดปัญหาในวัยเด็ก
ทุกอย่างพูดด้วยข้อมูลเราควรนับและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อติดตามรากเพื่อหาสาระสำคัญของปัญหา
ทุกอย่างใช้ได้กับวงจร PDCAเราควรปรับปรุงตนเองและใช้การคิดอย่างเป็นระบบเพื่อให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง