ลูกบดสำหรับโรงสีลูก
รายละเอียดสินค้า:
โรงสีบอลเป็นอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการบดวัสดุเพิ่มเติมหลังจากที่ถูกบดขยี้มันยังคงบดแร่ธาตุโดยการบดสื่อเพื่อให้ได้ความละเอียดบางอย่างเพื่อให้ได้ผลการบดที่ดีขึ้นเหมืองส่วนใหญ่ใช้โรงสีลูกล้นแร่จะค่อยๆ ไหลไปยังจุดสิ้นสุดการคายประจุด้วยการหมุนของกระบอกสูบและการเคลื่อนที่ของสื่อการเจียร และสุดท้ายจะล้นจากรูพรุนของส่วนปลายของท่อระบายออกดังนั้นเมื่อเทียบกับโรงสี SAG เส้นผ่านศูนย์กลางของโรงสีลูกขนาดอนุภาคและขนาดลูกจะเล็กกว่า ความเร็วในการวิ่งค่อนข้างลดลงและอัตราการเติมจะสูงขึ้นลูกเจียรส่วนใหญ่กระทบและบดแร่ธาตุโดยการเรียงซ้อน และไม่สามารถคายประจุได้เว้นแต่ลูกจะมีขนาดตามที่กำหนด ซึ่งต้องมีความทนทานต่อการสึกหรอสูงอย่างไรก็ตาม ลูกบดที่ขัดสีและเสียรูปนั้นมีประสิทธิภาพการผลิตที่ต่ำกว่าและใช้อัตราการบรรจุลูกหากลูกบอลยังมีความแข็งสูงและไม่สามารถหายไปได้เร็ว สถานการณ์นี้จะทำให้เสียพลังงานและเพิ่มการบริโภค
หลังจากการอภิปรายและวิเคราะห์เชิงลึกของ Goldpro New Materials Co., Ltd. ด้วยการวิจัยและวิเคราะห์หลักการทำให้ใช้งานไม่ได้ สภาพการทำงาน และกระบวนการบำบัดความร้อน Goldpro ได้พัฒนาลูกบดสำหรับโรงสีลูกชิ้นภายในปริมาตรที่มีประสิทธิภาพ ลูกบอลมีความแข็งสูงและทนต่อการสึกหรอได้ดีขึ้น และความแข็งจะลดลงอย่างเหมาะสมที่เส้นผ่านศูนย์กลางที่เล็กกว่า เพื่อให้มั่นใจว่าผลการเจียรและอัตราการเติมที่มีประสิทธิภาพในโรงสีลูก จะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการเจียร ประหยัดพลังงาน และอัตราการสึกหรอลดลงการปฏิบัติงานของเหมืองต่างประเทศขนาดใหญ่ ลูกบดของ Goldpro ลดอัตราการสึกหรอลง 15% เป็น 20% และได้รับการอนุมัติอย่างเต็มที่จากผู้นำและวิศวกรของเหมือง
ข้อดีของผลิตภัณฑ์:
ควบคุมคุณภาพ:
ใช้ระบบ ISO9001: 2008 อย่างเคร่งครัด และสร้างระบบการจัดการและควบคุมผลิตภัณฑ์ที่ดี ระบบทดสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ และระบบติดตามผลิตภัณฑ์
ด้วยอุปกรณ์ทดสอบคุณภาพระดับสากล ข้อกำหนดการทดสอบมีคุณสมบัติตามระบบการรับรอง CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment)
มาตรฐานการทดสอบได้รับการสอบเทียบอย่างสมบูรณ์ด้วยห้องปฏิบัติการ SGS (มาตรฐานสากล), Silver Lake (US Silver Lake) และห้องปฏิบัติการ Ude Santiago Chile (มหาวิทยาลัย Santiago, Chile)
สามแนวคิด "ทั้งหมด"
สามแนวคิด "ทั้งหมด" ประกอบด้วย:
การจัดการคุณภาพทั้งหมด การจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมด และการมีส่วนร่วมทั้งหมดในการจัดการคุณภาพ
การจัดการคุณภาพทั้งหมด:
การจัดการคุณภาพเป็นตัวเป็นตนในทุกด้านการจัดการคุณภาพไม่เพียงแต่รวมถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังต้องพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ต้นทุน เวลาการส่งมอบ และบริการด้วยนี่คือการจัดการคุณภาพทั้งหมดที่สำคัญ
การจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมด:
หากไม่มีกระบวนการก็ไม่เกิดผลการจัดการคุณภาพกระบวนการทั้งหมดต้องการให้เราให้ความสำคัญกับทุกแง่มุมของห่วงโซ่คุณค่าเพื่อให้มั่นใจว่าได้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ
การมีส่วนร่วมทั้งหมดในการจัดการคุณภาพ:
การจัดการคุณภาพเป็นความรับผิดชอบของทุกคนทุกคนต้องใส่ใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ พบปัญหาจากงานของตนเอง ปรับปรุง รับผิดชอบคุณภาพงาน
สี่ "ทุกอย่าง" แนวคิด
แนวคิดคุณภาพ "ทุกอย่าง" สี่ประการประกอบด้วย: ทุกอย่างสำหรับลูกค้า ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการป้องกัน ทุกอย่างพูดด้วยข้อมูล ทุกอย่างทำงานด้วยวงจร PDCA
ทุกอย่างสำหรับลูกค้าเราต้องให้ความสำคัญกับข้อกำหนดและมาตรฐานของลูกค้ามากขึ้น และสร้างแนวคิดเกี่ยวกับลูกค้าก่อน
ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการป้องกันเราจำเป็นต้องสร้างแนวคิดที่มุ่งเน้นการป้องกัน ป้องกันปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น และขจัดปัญหาในวัยเด็ก
ทุกอย่างพูดด้วยข้อมูลเราควรนับและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อติดตามรากเพื่อหาสาระสำคัญของปัญหา
ทุกอย่างใช้ได้กับวงจร PDCAเราควรปรับปรุงตนเองและใช้การคิดอย่างเป็นระบบเพื่อให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง